“只有售水量提高了，水費(fèi)才能多收，企業(yè)效益才能增長(zhǎng)。”------這是春園路營(yíng)業(yè)所全體人員的共識(shí)，該所針對(duì)如何提高售水量這一問題，積極動(dòng)腦筋、想辦法、采取措施。在分表到戶力度不斷加大，用戶節(jié)約意識(shí)普遍增強(qiáng)的情況下，春園路營(yíng)業(yè)所使有效售水量與去年同期比明顯增長(zhǎng)。今年1至5月，共實(shí)現(xiàn)抄表水量899萬立方米，比去年同期的841萬立方米增長(zhǎng)了58萬立方米，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)月度生產(chǎn)指標(biāo)。

1、加強(qiáng)水表監(jiān)管。根據(jù)用戶的不同用水情況，采取不同的抄表方式。對(duì)用水量正常的，采取定期抄表方式；對(duì)用水量較大的，采取分期抄表方式，每月至少抄3次，以便隨時(shí)分析比較；對(duì)懷疑有偷盜水行為的，采取跟蹤抄表方式，不定時(shí)復(fù)核水表。

2、加大換表力度。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間使用，已到周檢期或快到周檢期的水表及時(shí)更換，提高計(jì)量精度。并對(duì)一些用水量異常單位，采用電磁流量計(jì)，電子遠(yuǎn)傳水表等進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌握水表運(yùn)行動(dòng)態(tài)。