為確?！皬?qiáng)管理 提效率 爭效益”活動在東所得到落實，東所召開全體職工大會，及時組織大家學(xué)習(xí)文件精神，采取措施增加效益。
   1、 所領(lǐng)導(dǎo)要求抄收員抄表及時率和準(zhǔn)確率要達(dá)到100%，水費回收率要達(dá)到99%以上，而且每個月還要對抄收員進(jìn)行考核，考核情況上墻公布；
   2、 針對惡意拖欠、常年不交費、不規(guī)范用水的區(qū)域我所重點梳理出兩處：昌隆房地產(chǎn)和建筑總公司，該所及時整理出這兩處的概況、欠費原因，下一步將采取停水措施，爭取年內(nèi)解決這兩大難題，確保水費任務(wù)的完成。
       此外，為了促進(jìn)水費回收任務(wù)的完成，該所采取了公示制度：把抄收員當(dāng)月的應(yīng)收任務(wù)和每天完成的任務(wù)，實行每天登記上墻公示，每個月月底對每位抄收員進(jìn)行考核。有力地促進(jìn)了水費回收任務(wù)的完成。