1-9月份，春園路營業(yè)所實收水費1742.14萬元，全年計劃2397萬元，實收水費與計劃水費相差654.86萬元，10-12月份月均要完成水費任務(wù)218.29萬元。任務(wù)艱巨，但全所員工并未氣餒，而是集思廣益，積極提出意見和建議，研究完成任務(wù)的措施，確保全年任務(wù)的完成。
    一、加大挖潛水量的力度，提高應(yīng)收水費的含金量。
    1、加大水量稽查力度，完善三級稽查制度，防止抄收員營私舞弊。
    2、加強基礎(chǔ)管理，加大抄收員的考核力度，將該抄的水量抄回來。
    二、加大水費的催收力度。
    1、加大當(dāng)月水費的催收力度，確保當(dāng)月水費回收率達到99%以上。
    2、開展催收水費“回頭看”工作，清理全年欠費。
    3、組成催收專班，清理歷年欠費。