根據(jù)《襄樊水務(wù)集團(tuán)有限公司開展治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》的通知，流量儀表公司對“治庸問責(zé)”工作進(jìn)行了全面部署，成立以公司經(jīng)理劉文建為組長，副書記祁少紅和副經(jīng)理高海東為副組長，各車間主任為成員的“治庸問責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組通過以下措施確保該公司“治庸問責(zé)”工作落到實(shí)處：
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮流量儀表有限公司“治庸問責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，切實(shí)抓好此項(xiàng)工作。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組安排專門時間，組織全體黨員干部認(rèn)認(rèn)真真、原原本本、反反復(fù)復(fù)學(xué)習(xí)“治庸問責(zé)”工作有關(guān)資料，進(jìn)一步提高全體黨員干部對“治庸問責(zé)”工作的理解能力，增強(qiáng)其自覺性、主動性和責(zé)任感，并充分利用各種宣傳載體廣泛宣傳，營造貫徹落實(shí)“治庸問責(zé)”工作的氛圍。
    三是開展自檢自查活動。對自查出來的問題進(jìn)行深刻剖析，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高辦事效能、增強(qiáng)工作主動性，對工作敢想敢干，創(chuàng)造性地推動當(dāng)前水表銷售工作。