市國資委領(lǐng)導(dǎo)來公司就深化企業(yè)改革

進(jìn)行調(diào)研

9月24日，市國資委胡主任及改革發(fā)展科相關(guān)負(fù)責(zé)人來公司就“三項(xiàng)制度”落實(shí)情況、深化企業(yè)改革情況進(jìn)行專題調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張華、李喜成及綜合管理部有關(guān)人員參加了調(diào)研座談。

這次調(diào)研的目的是了解和掌握企業(yè)在深化改革和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工、人事、薪酬分配“三項(xiàng)制度”的建立和執(zhí)行情況，對(duì)存在的主要問題進(jìn)行分析，研究提出下一步深化“三項(xiàng)制度”改革和推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路和建議。

按照調(diào)研通知要求，綜合管理部進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了梳理和完善，對(duì)公司以往的做法進(jìn)行了提煉和總結(jié)，形成了專題情況匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)公司的匯報(bào)表示贊賞，要求公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，形成決策、監(jiān)督、執(zhí)行機(jī)構(gòu)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理結(jié)構(gòu)，并以此為引領(lǐng)，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)現(xiàn)員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出；管理人員競聘上崗、能上能下；員工收入體現(xiàn)激勵(lì)作用、能增能減。積極探索多元化經(jīng)營，以水務(wù)集團(tuán)為平臺(tái)，拓展水務(wù)市場，發(fā)展壯大企業(yè)，達(dá)到市委市政府要求的深化企業(yè)改革的目標(biāo)。