今年是“六五”普法依法治理工作收官之年,集團(tuán)公司克服時間短、任務(wù)重、人手缺等不利因素,統(tǒng)一思想,克服困難、科學(xué)謀劃;做到思想認(rèn)識、普法宣傳、協(xié)作配合到位。綜合管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部及襄陽中環(huán)企管部、行政服務(wù)中心作為具體落實(shí)部門,更是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加班加點(diǎn)、精心準(zhǔn)備,一方面把考核標(biāo)準(zhǔn)吃透、準(zhǔn)確把握上級要求,把上級精神轉(zhuǎn)化到迎檢工作方案里,融入到“六五”普法總結(jié)材料中;另一方面在強(qiáng)化措施、綜合材料收集、規(guī)范臺賬、完善普法陣地上下功夫,著力深化普法依法治理工作成效。