黨的十九大勝利召開后，集團公司黨委充分利用多種形式，多措并舉，分類組織，分層施教，在集團公司掀起了深入學習十九大精神的熱潮。一是在十九大開幕當日，組織集團本部全體人員和各公司輪休職工集中收聽收看了十九大開幕會；二是利用每周的職工大會、“支部主題黨日”活動，以及黨委中心組集中學習研討等方式，傳達學習貫徹十九大相關文件。黨委書記、董事長李平及部分班子成員深入到基層支部為黨員講了專題黨課；三是及時為黨員購買了十九大文件匯編、黨的十九大報告輔導讀本、十九大黨章修正案學習問答等書籍，包括退休黨員在內(nèi)，做到人手一本；四是制作了十九大專題宣傳櫥窗，編撰了專題簡報，還通過微信群、短信推送的形式，發(fā)布十九大報告內(nèi)容、黨章黨規(guī)等，內(nèi)容豐富多彩，形式生動活潑。在公司營造了良好的宣傳氛圍。五是黨員線上線下教育互補，做到學習討論交流全覆蓋。為了檢驗學習成效，還利用“支部主題黨日”活動的機會，組織了一次十九大報告內(nèi)容和黨章黨規(guī)考試，及格率為100%。同時，每名在職黨員均寫出了學習心得體會。
   下一步，為把黨的十九大會議精神學習好、領會好、貫徹好，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，為十九大提出的“五大建設”新的戰(zhàn)略部署和新時代建設中國特色社會主義的路線圖增光添彩，集團公司將狠抓“三個到位”，促進公司新發(fā)展。
   一是傳達貫徹落實到位。集團公司黨委以上率下，利用黨委中心組學習機會，原原本本的學習黨的十九大報告原文，并展開熱烈討論，班子成員深入談體會，為下一步在公司范圍內(nèi)深入學習貫徹黨的十九大會議精神起到了良好示范作用。其次，不斷加大對黨的十九大的宣傳力度，豐富宣傳形式，做到橫向到邊、縱向到底，見縫插針式的將學習教育深入到生產(chǎn)工地、窗口一線、退休老同志陣地中。最后，正在積極組織在公司內(nèi)部開展黨的十九大宣講活動，聯(lián)系有經(jīng)驗的講師為干部職工解析黨的十九大精神，請企業(yè)經(jīng)營管理類專家以特定視角為大家講解和分析十九大后企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
   二是把企業(yè)黨建嚴實到位。堅持學以致用，認真學，深刻悟，狠抓督辦落實。以十九大精神為指導，認真落實國企黨建各項重點工作任務，完善公司黨建工作規(guī)劃、思路和具體舉措，抓實基層黨建，進一步壓緊壓實公司各級黨組織管黨治黨主體責任，以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、“五強創(chuàng)示范”為主線，突出強化思想理論武裝，突出擔當主體責任，突出從嚴從實管理，突出夯實基層基礎，把加強黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，大力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以夯實黨建工作為抓手，助力企業(yè)快速發(fā)展。
   三是把企業(yè)改革發(fā)展抓到位。以十九大精神為指導，再加力度和措施，有序推進以下五項重點工作。
   1、進一步修訂完善集團公司發(fā)展規(guī)劃。在集團公司與襄陽中環(huán)公司領導管理體制理順的基礎上，結(jié)合我市尹集大學城規(guī)劃、東津城市應急備用水廠建設以及襄宜南一體化發(fā)展規(guī)劃，找準企業(yè)定位，明確發(fā)展目標和方向，積極思考和謀劃集團公司當前和未來發(fā)展思路。以城市水務發(fā)展為目標，以水務企業(yè)做大做強為已任，以水務項目的規(guī)劃為引領，滿足襄陽水務市場需求為目的，以項目為突破口，配合政府需求，積極做好供水基礎設施的配套，前期項目籌備和謀劃、規(guī)劃、立項、科研以及項目資金籌措、項目實施等，以此來推動和促進水務集團的發(fā)展。同時依靠自已對城市供水需求的熟悉和了解，在城市供水基礎設施規(guī)劃建設中當好水行業(yè)的參謀和助手。積極研究城市供水科技進步和發(fā)展，在城市供水應急安全保障方面向政府提出建設性意見，補齊現(xiàn)有城市供水現(xiàn)狀中的短板和缺失，做好城市供水安全保障工作。
   2、加快推進“三供一業(yè)”分離移交工作。按照《襄陽市加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作的實施方案》和《襄陽市推進國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交的實施意見》的要求加快推進“三供一業(yè)”分離移交工作。目前，此項工作正在按照相關工作進程和安排有序推動中。
   3、穩(wěn)步推進宜城天河公司增資擴股改革。通過引進有實力的戰(zhàn)略投資人，解決宜城天河公司制水廠二期建設工程項目資金短缺的問題。宜城公司增資擴股的改革方案已按程序上報國資委并獲批準，具體工作也在積極推進中，目前已完成了清產(chǎn)核資（資產(chǎn)審計、評估）和咨詢公司的招標工作。
   4、加大力度落實城市供水基礎設施建設及保障服務工作。督促襄陽中環(huán)公司和宜城天河公司一方面加對城市供水基礎設施建設的投入，服務城市建設，服務招商引資、項目落地，確保年度城建供水工程項目按時完成；另一方面結(jié)合“兩學一做”學習教育工作和“作風建設年”活動的開展，加強抄收服務管理，開展一站式服務、差異化服務，采取多種方式，主動征求服務對象的意見和建議，并積極整改落實，提升服務質(zhì)量和水平，積極回應廣大市民的期待和要求，確保水質(zhì)綜合合格率和供水管網(wǎng)維修及時率均達到99%以上；第三方面是根據(jù)我市二次供水現(xiàn)狀和實際，積極向政府報告建議盡快制定出臺《襄陽市二次供水管理辦法》，以從根本上解決我市二次供水因管理不善帶來的水質(zhì)污染和用水安全等問題，確保市民用水更安全、喝水更放心。