一年來，在市委、市政府和市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞公司中心工作，把方向、抓引領(lǐng)、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，自覺履行管黨治黨責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏并進(jìn)。
    （一）抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，擰緊思想總開關(guān)
    1.強(qiáng)化政治引領(lǐng)和理論武裝。全年公司黨委中心組開展集中研學(xué)14次，研判意識形態(tài)工作12次，集團(tuán)所屬各支部累計(jì)開展主題黨日活動179次，開展理論宣講128次，參加學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)2823人次。先后2次邀請市委黨校老師來公司授課，承辦了市國資系統(tǒng)第二期十九大精神集中宣講會。多個基層黨支部結(jié)合實(shí)際，積極探索工地微黨課，到革命傳統(tǒng)和愛國主義教育基地以及對口幫扶村開展支部主題黨日活動，進(jìn)一步豐富了黨性教育活動形式。
    2.堅(jiān)持不懈抓好意識形態(tài)工作。按照《襄陽水務(wù)集團(tuán)有限公司黨組織意識形態(tài)工作責(zé)任清單》要求，明確基層黨組織和黨組織書記及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，定期研究意識形態(tài)工作情況，同時(shí)利用公司網(wǎng)站、簡報(bào)、QQ工作群等平臺積極做好宣教工作，強(qiáng)化正確輿論宣傳引導(dǎo)。每月還及時(shí)向上級報(bào)送各類宣傳信息，積極配合襄陽電視臺完成了《襄陽足跡》專題片國企黨建部分的采訪拍攝工作，以及《襄陽日報(bào)》特刊“襄陽城市供水事業(yè)四十年發(fā)展歷程”的宣傳報(bào)道工作。全年公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想均處于正常穩(wěn)定狀態(tài)，未發(fā)現(xiàn)敏感輿情、意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)問題。
    （二）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平，強(qiáng)化基層組織建設(shè)
    1.進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制。切實(shí)把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。堅(jiān)持每月召開黨委會研究黨建工作、分解安排布置任務(wù)、上報(bào)落實(shí)主體責(zé)任情況，不定期檢查督辦，層層傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)了各項(xiàng)黨建任務(wù)在公司有效落實(shí)。全年，決策“三重一大”事項(xiàng)未出現(xiàn)失誤，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)事件。
    2.深入推進(jìn)“五強(qiáng)”示范基層黨組織創(chuàng)建。公司黨委修訂完善了“五強(qiáng)”示范基層黨組織創(chuàng)建考核辦法，并將“五強(qiáng)”示范國有企業(yè)黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)每個支部，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)舉措，做好黨員日常管理，培育和打造“供水一線黨旗紅”為代表的黨建工作特色品牌，“五強(qiáng)”示范基層黨組織創(chuàng)建工作取得明顯成效。
    3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。公司嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，落實(shí)專題組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員黨性分析、黨委班子民主生活會以及領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。按照有關(guān)程序和要求規(guī)范召開了2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、2017年度組織生活會和“擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實(shí)”專題組織生活會，并開展了民主評議黨員及基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核等工作。
    4.加強(qiáng)人才及干部隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委制定了引進(jìn)人才和培育人才暫行辦法，探索建立了勞動用工、人才招聘、選人用人的新模式。2018年，集團(tuán)各公司共招聘大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員24人。襄陽中環(huán)公司和宜城天河公司同武漢紡織大學(xué)環(huán)境工程學(xué)院、湖北文理學(xué)院、襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校分別建立了大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。按照干部管理權(quán)限，做好干部選拔任用及考核工作，全年考察任用中層管理人員2名，平級職務(wù)調(diào)整交流或兼任職務(wù)調(diào)整9名，修訂完善了公司外派人員管理辦法。
    （三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)有為，抓實(shí)“落實(shí)年”活動
    一方面結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了具體活動實(shí)施方案，認(rèn)真開展了“擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實(shí)”專題組織生活會、演講比賽、“技能大比武”、“崗位大練兵”等活動。襄陽中環(huán)公司通過“技能大比武”競賽評選表彰了“技術(shù)明星”和“服務(wù)明星”各10名，有效激發(fā)了廣大干部職工立崗作奉獻(xiàn)，盡責(zé)抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)精神。另一方面，不斷提升供水服務(wù)水平。通過暢通服務(wù)渠道、建立襄陽中環(huán)企業(yè)微信公眾號和宜城天河公司網(wǎng)站、完善以“供水熱線”為軸心的營銷服務(wù)聯(lián)動機(jī)制、在服務(wù)窗口設(shè)立黨團(tuán)員示范崗、改造凈水設(shè)施及水質(zhì)檢測設(shè)備、每天公布水質(zhì)常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)等方式，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)，把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、抓落實(shí)”活動成效體現(xiàn)到實(shí)際工作中。
    （四）狠抓節(jié)點(diǎn)，標(biāo)本兼治，正風(fēng)肅紀(jì)不松勁
    1.切實(shí)加強(qiáng)廉政教育。結(jié)合推進(jìn)“十進(jìn)十建”活動，通過開展第十九個黨風(fēng)廉政教育月活動、實(shí)地參觀監(jiān)獄、廉政談話、黨課輔導(dǎo)、知識測試、每季度編輯印制一本《黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)手冊》、利用“支部主題黨日”等時(shí)機(jī)開展黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會知識測試和優(yōu)秀原創(chuàng)廉政歌曲傳唱等方式強(qiáng)化廉政教育；還通過在學(xué)習(xí)手冊上編發(fā)、在微信QQ群轉(zhuǎn)發(fā)等方式通報(bào)典型案例，在辦公區(qū)走廊、樓道、營業(yè)場所等懸掛廉政警句展板，在職工閱覽室開設(shè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)書架，在電子屏滾動播放，辦專題櫥窗等形式，切實(shí)營造崇廉尚廉的良好氛圍，抓好黨紀(jì)法規(guī)的宣貫工作。
    2.健全完善規(guī)章制度。針對公司經(jīng)營特點(diǎn)，立足抓早抓小，通過梳理工作流程，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止苗頭性問題演化為違紀(jì)違法行為，從工作督導(dǎo)、行為規(guī)范、監(jiān)督防范、追責(zé)問責(zé)等方面健全完善了一系列的工作制度，逐步形成了科學(xué)合理、制約有力、便于操作的制度體系。修訂并初步形成了公司黨群、董事會、經(jīng)營管理工作制度匯編，編印了《黨紀(jì)法規(guī)制度選編》。
    3.認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。積極探索監(jiān)督同級黨委工作，擬定了公司紀(jì)委監(jiān)督同級黨委工作的實(shí)施辦法。認(rèn)真落實(shí)廉政提醒談話、干部任前談話、“兩談話兩報(bào)告”及“一案一教育”制度。通過多種方式，督促公司各基層黨組織、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)到日常，及時(shí)掌握本單位、本部門廉政狀況，營造良好的企業(yè)政治生態(tài)。全年，公司上下共計(jì)開展廉政談話93人次，“兩報(bào)告”32次。全年，集團(tuán)各公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共開展工作作風(fēng)、執(zhí)行規(guī)定等監(jiān)督檢查49次，全程介入了公司干部考察及人才招聘工作，參與工程、物資采購、房屋租賃等招投標(biāo)63次，在春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)日前發(fā)送廉政提醒短信近千條。
    （五）黨建引領(lǐng)，群團(tuán)共建，踐行核心價(jià)值觀
    2018年，集團(tuán)各公司均組織職工進(jìn)行了健康體檢，均為職工調(diào)整了薪酬、提高了“五險(xiǎn)一金”交納標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展送溫暖、扶貧濟(jì)困等活動，加大對低收入家庭的幫扶，全年各公司共為困難黨員、職工發(fā)放慰問金7.53萬元。各公司群團(tuán)機(jī)構(gòu)通過開展合理化建議征集評比、員工培訓(xùn)、技術(shù)比武、全民閱讀、趣味運(yùn)動會、“安康杯”競賽、“平安家庭”創(chuàng)建等活動豐富了職工的精神文化生活，充分調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)也受到了上級有關(guān)單位的表彰。
    公司始終秉承以水興報(bào)效社會的理念，積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任。集團(tuán)各公司累計(jì)投入近40萬元深化“創(chuàng)文”工作，并為包保的“三無”小區(qū)--東門社區(qū)建安家屬院進(jìn)行綜合環(huán)境整治。響應(yīng)“扶貧一日捐”活動倡議，捐款3.8萬元。堅(jiān)持與社區(qū)共建的同時(shí)，認(rèn)真做好了白云庵村的精準(zhǔn)扶貧工作。今年投入幫扶資金及物資52萬元，三年多來累計(jì)投入110多萬元。幫助該村硬化村級道路8公里，建起了光伏電站和村委會辦公場所，支持成立種植合作社、發(fā)展養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，為62戶村民接通了自來水，村民生活環(huán)境得到了很大改善，有力支持該村順利脫貧出列，公司的幫扶事跡也被《襄陽日報(bào)》、《漢江創(chuàng)客》等媒體選登。